跨国公司重构在全球和中国的战略布局

与中国市场的蓬勃发展形成鲜明对照，曾在中国辉煌的柯达转型之路却异常艰难。从表象看来，柯达未能摆脱困局的主要原因是其没有紧随数码新科技的时代潮流而实现公司的战略转型。其实，这仅仅是原因之一。从柯达案例联想到其他不同行业的国际大型跨国公司，随着撤销管制、私有化和信息技术改变全球竞争格局之时，跨国公司的全球经营战略也要与时俱进，调整其在全球的战略布局。中国经济在全球经济中的独特地位，跨国公司更要从长计议，整合其对华的策略。