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华人企业全球化的战略思考框架

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摘要 2003年11月,TCL宣布收购法国汤姆逊公司彩电业务,拉开了华人企业海外人收购的序幕。联想、明基、海尔、中海油等一批最优秀的华人企业纷纷投身于这一浪潮。但大多数企业的全球化之路并没有预料中顺畅,有的甚至付出了昂贵的代价。这一现象源自以下两个认知误区:一是将“全球化”等同于“走出去”,认为全球化就是要把制造实体延伸到海外;二是将“走出去”等同于“海外收购”。
出处 《工程经济》 2006年第9期7-7,共1页 ENGINEERING ECONOMY
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