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本土化的非韦尔奇式绩效考核方法 被引量:2

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摘要 绩效考核一直是人力资源管理中的一个基础环节,GE推行的活力曲线,对员工绩效进行强制分布和实行末尾淘汰制,对GE成为一个伟大的组织发挥了重要作用。但韦尔奇式的绩效考核方法在中国本土却遇到了非合作和搭便车两种困境。在管理实践中,一家本土化的跨国公司在管理促销队伍过程中非常成功地解决了这两种困境,该绩效考核方法既鼓励团队合作,又保留对个体绩效的区分和奖惩。这是一种将团队绩效与个人绩效完美结合起来的考核方法,被称为本土化的非韦尔奇式绩效考核方法。
出处 《现代管理科学》 2006年第11期20-21,24,共3页 Modern Management Science
  • 相关文献

参考文献3

  • 1[美]杰弗里·梅洛(Jeffrey A·Mello)著,吴雯芳译.战略人力资源管理.北京:中国财政经济出版社,2004.
  • 2[美]詹姆斯·W·沃克(James W·Walker)著,吴雯芳译.人力资源战略.北京:中国人民大学出版社,2003.
  • 3[美]乔治·波兰德,斯科特·斯内尔(George Boh-lander & Scott Snell)著.人力资源管理.沈阳:东北财经大学出版社,2003.英文版.

同被引文献7

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