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上司与下属的性格博弈

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摘要在工作过程中，性格差异会给组织内的工作关系带来什么样的影响？在招聘人员或组建团队的时候，我们是否应该把性格因素当作是关键的一项判断标准呢？对于管理者来说，在工作过程中是否会自然地偏向于那些和自己性格相投或者相近的下属，这是否会造成不公平？

作者缘心

出处《中外管理》北大核心 2006年第10期117-118,共2页 Sino Foreign Management

关键词性格差异下属博弈上司招聘人员判断标准性格因素管理者

分类号 F224.32 [经济管理—国民经济]

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中外管理

2006年第10期

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