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关于多经施工企业内部试行项目经理负责制的思考

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摘要 为了充分调动电力多经企业职工的积极性,形成良好的内部竞争机制,加速电力多经企业真正走向市场参与竞争的步伐,参照国内外著名企业的做法,电力多经施工企业内部试行项目经理负责制,是做好工程现场管理,保证工程质量的有效措施。
作者 刘济明
机构地区 西安供电局
出处 《供电企业管理》 2006年第5期51-52,共2页 Power Supply Enterprise Management
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