对企业发展现状的思考

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摘要为适应当前的市场竞争，2005年新疆电力建设公司参照国内施工企业的管理经验，出台《项目管理设施方案》，统一项目管理标准，规范项目的运作程序，使工作成效与经济效益挂钩，实现了决策层、管理层、劳务层三层管理层次的分离，实行了有效的激励约束与监督机制，保证了工程质量、安全、环境措施的实施及内部资源的顺畅流通．

作者陈戈

机构地区新疆电力建设公司

出处《新疆电力》 2006年第3期75-76,共2页

关键词企业发展项目管理市场竞争管理经验施工企业电力建设管理设施经济效益

分类号 F270 [经济管理—企业管理]

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新疆电力

2006年第3期

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