企业战略生命力的两大基础

管理专家指出，战略实施的过程实质是战略制定的持续线性回归，这个过程从战略制定开始贯穿战略目标实现的始终。战略的生命力有两大基础：一是战略制定时对战略环境的准确分析与把握；二是在战略实施过程中对战略环境变化的应对。