平衡计分卡和六西格玛的结合

Integrate the Balanced Scorecard with Six Sigma

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摘要提高业绩之旅包含不小的投资。在其组织里推行六西格玛的企业管理者总是会告诉你，让六西格玛在其企业里开始起作用需要付出多少的时间、努力和金钱! 在推行六西格玛之前，企业必须考虑如下的一些问题：谁将是六西格玛团队的主席、黑带大师、黑带和绿带？如何选拔他们？他们是以全职还是兼职的方式参与六西格玛项目？企业还要回答关于培训的几个问题谁将培训我们的六西格玛专业队伍？如何确保培训的成功？

作者青子

出处《品质》 2006年第9期42-43,共2页 Quality

关键词六西格玛项目平衡计分卡企业管理者专业队伍培训黑带投资兼职

分类号 F426.471 [经济管理—产业经济]

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