摘要
S公司是一家中外合资中型饲料工业企业，于l995年6月成立，至2002年7年间，历经4任主管，采取了一系列的营销策略，如不断扩大产品辐射范围、增加品牌、开发新产品、发展新经销商等措施，使公司得到了较大的发展，月销量达到8000吨左右，月利润50万左右，公司有猪、鸡、鸭、鱼饲料四大系列，七个品牌，170余个品种．规格，产品辐射40余个县（市、区）。但随着饲料行业竞争日趋激烈，S公司所具有的微弱优势正逐渐消失。与此相反，如果经营策略稍有闪失，
出处
《畜牧市场》
2006年第11期24-26,共3页
stockbreeding market
