期刊文献+

壮士断腕还是轻装上阵 飞利浦的重组之路

下载PDF
导出
摘要 在过去的几年间,爱立信剥离手机业务与索尼成立索尼爱立信、阿尔卡特出售手机业务与TCL成立T&A、西门子将手机业务出售给明基成立明基-西门子。欧洲仅存了两家全球性的手机品牌,一家独大的诺基亚和唯唯诺诺的飞利浦。而就在刚刚过去的10月,飞利浦也将手机业务出售给中国电子信息产业集团公司(CEC)。飞利浦消费电子(中国)高级副总裁兼总经理郭立为透露,按照双方已经签署的意向书,中国电子信息产业集团公司(CEC)将负责飞利浦现有的移动电话业务,并接收飞利浦手机全球现有的240名员工。至此,在GSM手机发源地的欧洲,全球性的手机品牌只剩下了诺基亚一家。让我们感到奇怪的就是,爱立信、阿尔卡特、西门子和飞利浦,其实部是在某一个或者某几个领域非常强势的企业,手机部门些许的亏损不会对其主业造成很大的影响,可是它们都不约而同地剥离手机部分。特别是这次的飞利浦出售手机部门,和前三者还有所不同,飞利浦和CEC的关系由来已久,而不是因为收购才走到一起的。是壮士断腕还是轻装上阵?飞利浦此举可以说是近几年手机行业并购大潮的一个典型代表。而接手飞利浦的CEC,又抱着怎样的一种心态加入到已经是乱世三国的手机大战中来呢?
作者 袁楚
出处 《数字通信》 2006年第22期10-11,共2页 Digital Communications and Networks
  • 相关文献

相关作者

内容加载中请稍等...

相关机构

内容加载中请稍等...

相关主题

内容加载中请稍等...

浏览历史

内容加载中请稍等...
;
使用帮助 返回顶部