“节约制造”在制造企业的战略价值评价方法

一制造企业节约制造的逻辑分析 制造企业的节约生产，不仅是企业的一般生产效率及购、产、贮、运、销等流程效率的提高，还包含资源利用效率、技术创新效率、有效劳动效率、管理效率等业务性效率，也包括环境效率、安全效率、市场交易效率、社会责任尽职程度等社会性效率问题；而节约制造主要关注企业内部的生产效率和流程效率。从这个角度分析，节约制造包含有两个含义：