浅谈3P模式在虚拟团队管理中的应用

信息革命的出现、竞争的全球化以及网络通讯技术的崛起，打破了传统的经济结构模式，人类社会步入了网络时代。这种网络化的平台给虚拟团队的产生创造了良好的外部条件，许多企业为了适应竞争和环境的变化开始冲破传统的组织模式跨国界、跨组织、跨行业，跨地域的构建虚拟团队。虚拟团队作为虚拟的人力资源，是战略人力资源管理范畴中的重要组成部分。如何科学、系统的管理虚拟团队是人力资源管理工作中的一项挑战，也是企业利用虚拟人力资源的优势实现战略目标、成长与发展的关键。