警惕整合后的渠道盲区

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摘要企业整合的根本目的是资源的最大化，但是在整合的过程中往往会出现效率降低，资源浪费。百威的优势资源在南方市场，而哈啤的优势资源在北方市场，从市场布局角度来讲，这一整合是极具价值的。但是最关键的问题在整合之后，双方的资源是否能最大化，尤其是哈啤的资源能否被最大化的利用更为重要。

作者刘威

出处《糖烟酒周刊》 2006年第35期57-57,共1页 Food Weekly

关键词企业整合资源浪费盲区渠道优势资源北方市场最大化市场布局

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糖烟酒周刊

2006年第35期

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