几种常见有效而又节约成本的激励方式

一、注重行为的“模范激励”。企业经营者，不管你是委派的还是选举产生的．抑或是中标受聘的．一旦被任命之后。手中就拥有了经营管理企业的权力。然而．这并不意味着你已经从你的下属和员工那里得到了合法化赞同。美国社会学家彼德·布莱认为，领导的有效性和稳定性取决于下级的社会赞同。受到下级承认和赞同的领导人，在对下级施加影响时．要比那些未受到承认或赞同的领导人更为有效。假如你忽视了这一点，以为靠着一纸任命书就可以滥用权力．那么就会动摇领导权威的有效性和合法性。久而久之，会最终丧失群众心目中对你的权力和威信的认可。企业经营者作为单位的掌舵人和领头雁，应该以身作则，率先垂范，处处做群众的楷模。要求职工做到的自己首先要做到，禁止别人违反的自己绝不违反，自觉把自己置于职工群众的监督之下。