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打造名师工程

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摘要 2001年7月.我校有3名教师向学校递交了辞职或请调报告。对有着200多名教职工的学校来说,3名教师辞职、离校本是件平常之事,可这却引起了我的反思:教师何以要离开二中?人事制度改革后,人才流动是个必然趋势.大城市名校和物质待遇较好的民办学校有较强的吸引力也是一个重要因素,但我们过多的强调事业留人、感情留人.没有很好地做到用待遇留人.没有很好地满足教师作为社会人的合理需求,这应该是问题的关键所在。很快.由3名教师的流动引发的冲击波使我们校领导形成了一个共识:教育之计,在于教师。学校应努力营造好有利于教师,特别是优秀教师发展的环境.满足教师发展的需要,否则,在未来的竞争中将会失去人才优势,失去发展的主动权。由此,我校拉开了名师工程帷幕。
作者 董健
机构地区 姜堰市第二中学
出处 《江苏教育》 2006年第11A期11-12,共2页
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