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结构化面试应对策略举要

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摘要 结构化面试通常是通过品德、人际沟通能力、学习能力、分析解决问题的能力、承受压力能力、领导力、事业心与成就感等七个方面的规范设计来考察应聘者的全面素质和能力,以达到为组织选聘到合适的人才的目的。因此,应聘者如果能从上述七个方面入手准备,以不变应万变,就能从激烈的面试竞争中脱颖而出,成为面试竞争的佼佼者。
作者 戴孝悌
机构地区 南京晓庄学院
出处 《商场现代化》 北大核心 2006年第11Z期304-305,共2页
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参考文献3

  • 1[美]R.韦恩.蒙迪著,葛新权译..人力资源管理(第8版)[M]..经济科学出版社,,2003....
  • 2[美]斯蒂芬.P.罗宾斯著,孙健敏译..管理学(第7版)[M]..中国人民大学出版社,,2004....
  • 3黄宇编译.新管理事典[M].民主与建设出版社,2004

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