全球外包：大礼还是陷阱？ 全球外包到底是福是祸？
摘要
全球外包有可能给你的业务带来好处，也可能适得其反。本文为你详细分析全球外包的利弊，让你对它有一个更清晰的了解。
-
1谭力文,马海燕.全球外包下的中国企业价值链重构[J].武汉大学学报（哲学社会科学版）,2006,59(2):149-154. 被引量：19
-
2拉胡.森,M.沙伊杜.伊斯兰,刘雪芹.全球外包浪潮中的东南亚:趋势、机遇与挑战[J].东南亚纵横,2005(4):23-25. 被引量：8
-
3Unisys.改变的不仅仅是流程[J].信息产业报道,2007(1):76-76.
-
4柳絮.从美国与印度的合作关系看全球外包的走向[J].国际技术装备与贸易,2009(6):64-65.
-
5包晓,李素兰.淡析企业物流外包的风险管理[J].当代经济,2010,27(4):60-61. 被引量：4
-
6国际外包觊觎中国[J].投资与合作,2006(9):94-94.
-
7辛曼玉.中国外包发展的新动向及对策研究[J].现代企业教育,2008(10):108-109.
-
8全球外包热降温[J].商界（评论）,2006(11):15-15.
-
9殷国鹏,杨波.服务外包的供应商能力研究——基于中国的现实思考[J].管理评论,2009,21(10):78-85. 被引量：17
-
10侯开文.全球外包浪潮下的中国企业经营定位[J].现代企业,2007(10):4-5.
