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导师制,人才培养的催化剂
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摘要
■“师傅”带“徒弟”的情况在施工企业中十分常见,将这种非正式的、无意识的行为转化为导师制度后,将产生更加积极的意义。■导师制作为企业内部培训制度,比正式的培训更灵活,更自然,也更能潜移默化地提高新进员工工作能力,提升企业凝聚力。
作者
牟军
机构地区
中铁隧道集团石太客运专线项目部
出处
《施工企业管理》
2006年第11期21-22,共2页
Construction Enterprise Management
关键词
导师制
人才培养
催化剂
培训制度
企业凝聚力
施工企业
企业内部
工作能力
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
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