控制成本从源头开始

奉行“飞船定律”的蒙牛认为，企业不是在高速中成长，就是在高速中毁灭。如果达不到环绕速度，那么只能掉下来；只有超越环绕速度，企业才能永续发展。 2001年，创立仅两年的蒙牛便取得了销售额达8．5亿元的业绩。2002年又公布了一个在别人看来近乎“狂妄”的5年战略目标，要让销售额在5年内从8．5亿元飞跃到100亿元。短短5年内公司的业务量要实现10倍以上的增长。