你会创新组织DNA吗？

在某个行业非常成功的公司，未必能在另外一个完全不同的行业获得成功。除非它建立了一个具有完全不同基因的独立组织。 最近我们有机会和某个公司的战略负责人合作，他正在执行一个雄心勃勃的创新日程。在准备下一个规划周期的启动会议时，他感到萎靡不振。过去两年里，公司的创新努力基本上没有达到预期效果，其中的原因谁也不清楚。