摘要
在经济全球化背景下,跨国组织在世界经济格局中的地位愈来愈重要,跨国组织中的文化冲突现象应当引起管理者的高度重视。跨国组织中文化冲突产生的根源在于信仰、价值观、文化传统以及文化符号及其象征意义等方面的差异。对跨国组织中的文化冲突进行管理是非常必要的。具体策略主要有:从“本土化”领导到“国际化”领导,从“多元文化”团队到“单一文化”团队,从“国别”战略到“全球化”战略等。跨文化管理对于增强组织的国际竞争力,提升组织的学习能力及管理创新具有重要价值。
出处
《长春市委党校学报》
2006年第5期86-90,共5页
Journal of the Party School of CPC Changchun Municipal Committee
基金
2005年甘肃省社科规划课题<适应性管理理念及其实践问题研究>的阶段性成果