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柳传志:“联想不当改革的牺牲品”
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摘要
柳传志最近在忙什么? 当人们习惯把目光聚焦于联想集团的海外市场时,柳传志已经把联想控股带入新的投资领域。作为董事长,柳传志现在掌控着包括联想投资、融科智地、弘毅投资三大子公司,涉及IT、风险投资、房地产等多个领域。在联想实现变革之时,柳传志也完成了一次从企业家到风险投资家的转变。
作者
谈佳隆
机构地区
<中国经济周刊>
出处
《中国经济周刊》
2006年第44期48-49,共2页
China Economic Weekly
关键词
联想集团
柳传志
牺牲品
风险投资家
改革
投资领域
海外市场
董事长
分类号
F426.67 [经济管理—产业经济]
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中国经济周刊
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