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开一个有效的战略年会

TURN PUBLIC PROBLEMS TO PRIVATE ACCOUNT
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摘要 每年到了某个时候,几乎所有公司的高管团队都会放下日常工作,花上一天到一周的时间聚在一起开战略年会,规划公司的未来。会议可能是在一个度假胜地,也可能是在公司附近的洒店里,还可能就在公司大楼的会议室里举行。这类会议的成本很高:仅工资一项就让全美的公司每年支出数亿美元的费用。
出处 《工程经济》 2006年第10期9-9,共1页 ENGINEERING ECONOMY
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