摘要
作为一名护士长.注意发挥和体现在临床医学中的重要作用及价值.积极调动和组织全科护士围绕业务参与病区管理的自觉性。把好护理质量控制荚。加强护理骨干队伍建设和聘用护士管理.增强护理科研能力,提升管理层次具有重要意义。近几年来。我们结合临床工作实践。认真总结经验教训.在全面落实相关护理管理制度的同时.实行行政、业务双轨制的管理模式。积极树立以人为本的管理理念.注重人格教育、法制教育、赏识教育,适应新形势、更新思想观念,审视护理科学发展的新理论、新思路、新视角,不断加强多元化护理骨干的教育管理,提高了科室护理的整体水平,有效地促进了科室的建设与发展。综上所述.护士长在临床病区管理中应注重提高“五种能力”。
出处
《实用医药杂志》
2006年第11期1404-1405,共2页
Practical Journal of Medicine & Pharmacy