摘要
对广西国发林纸公司生产、销售、技改、工资以及人员管理等方面的具体做法进行了论述和浅析。
The paper discusses and analyses the concrete practice of Guangxi Guofa Forestry and Papermaking Co., Ltd. in production, marketing, technological innovation, salary and personnel management etc..
出处
《中华纸业》
CAS
北大核心
2006年第11期26-28,共3页
China Pulp & Paper Industry
关键词
机制
全过程
量化考核
市场
团队
mechanism
total process
quantification assessment
market
work group