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利乐VS菜卡:产业链权势比较 被引量:2

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摘要 在一个以终端消费品生产企业为核心的商业社会里,很多的商业理论及价值观都是从这样一种“中心假设”的前提下发散出来的。更多上游的原材料供应厂家往往被形象地称为“配套企业”,处于整个产业链相对被动的地位。利乐和莱卡,用自己的行动,彻底颠覆了上游厂家的被动:一个占据了中国95%的软包装市场,一个却将“莱卡”这个品牌名称变成了品类名称。
作者 黄江伟
出处 《商界(评论)》 2006年第12期104-111,共8页 Review
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