对交行南宁分行实行“行员制”人力资源管理的分析与思考

全球规模经济与技术领域的变革和竞争,归根到底是人的知识水平、发展潜力等素质高低的竞争。随着竞争的加剧和中国经济向国际市场迈进,如何开展人力资源管理已成为企业生存和发展的关键。交通银行南宁分行在人力资源管理方面进行了大胆的尝试,借鉴和吸收西方现代企业人力资源管理理论,结合实际全面推行行员制取得了一定成效。为探讨适合金融企业人力资源管理的模式,本文拟就行员制管理模式以及在南宁交行实施过程中存在的问题,从理论上作一些粗浅的分析和认识。