摘要
近5年来,青岛双桃集团以建机制、调结构、打基础、促发展为主线,以“友好快捷精细化”为核心理念,通过建立健全科学的管理运行机制,加快产品调整,注重培养与使用人才,发挥党建工作的引领作用,企业运行质量得到了很大提升。2005年,企业销售收入实现3.5亿元,5年中的增长幅度为69.8%,利税实现1203万元,增长幅度为71.3%。“十一五”期间,双桃集团将在此基础上,谋划更大的发展。日前,记者就青岛双桃集团“建机制、调结构、打基础、促发展”的情况进行了深入调查采访。
出处
《中国石油和化工》
2006年第17期59-61,共3页
China Petroleum and Chemical Industry