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G恒丰引资博弈
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摘要
G恒丰引入战略合作者的动机所在:在行业多变、竞争对手强势且纷纷扩张而自身资金又捉襟见肘的局势下,通过引入战略合作伙伴,不仅可以缓解自身运营状况,而且还可以利用合作伙伴投入的大量资金引进产品线、迅速做大企业规模、升级产品结构、进行组织变革、提高管理水平,从而抢先获得竞争优势。
作者
谢孟霖
罗盎
出处
《首席财务官》
2006年第11期55-57,共3页
CFO World
关键词
战略合作伙伴
博弈
引资
资金引进
竞争对手
运营状况
企业规模
产品结构
分类号
F426.67 [经济管理—产业经济]
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