关于内部承包深化中的几个问题

近几年来上海电力建筑工程公司在企业内部开展了各种层次(项目、队、班组)、各种类型(工资含量、直接人工费、单项、全项等)的承包。在搞活分配、调动积极性、加强基础管理、提高经济效益方面都取得了一定成绩,但这项工作是在改革中涌现的一项新事物,还要在实践中不断完善,为使这项工作进一步深化,就几个有关问题作一些探讨。