摘要
从2006年4月起,农发行总行对全行的资金实行自上而下的集中管理,同时调整了内部资金转移价格,并加强对资金管理的各个环节的考核措施。作为农发行转型的一部分,此项改革对基层行的意义在于,必须尽快调整基层行的经营理念和工作思路,实现两个转变:一是使资金管理由原来传统的简单调拨管理向资金营运管理方式转变;二是实现以完成上级行任务为中心的经营思路向以创造利润为中心的经营理念转变,以进一步增强基层行的自我发展能力。
出处
《银行家》
北大核心
2006年第8期132-133,共2页
The Chinese Banker