摘要
在为本杂志的专题“国际性建筑设计机构在中国大陆”进行的采访中，很多人都提到了一个名字——B＋H国际建筑师事务所。这家落户中国10年的加拿大事务所被视为本土化的典范。
由于时间的问题，当时我们没有能够直接接触到B＋H国际的相关负责人。该专题发表之后，B＋H国际的副总经理蔡楚曦打电话给本刊，他希望能将B＋H的经验更多地与读者分享——管理和运作是任何一家建筑设计机构（无论国外还是国内）在中国取得成功的关键。
之后，我们安排了对B＋H国际建筑师事务所总裁Nancy WhaIey，董事、副总经理、项目总监谢岗和蔡楚曦的采访。
