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区域经理,拿什么要资源

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摘要 能向领导要来资源,也是一个区域经理业务能力强弱的体现,但公司的资源总是有限的,资源的安排分配也总有重点。你拿什么才能争取到最优厚的资源,这是区域经理要资源前需要考虑的问题。你知道要资源时,领导最怕什么吗?你了解领导心思吗?为什么遇到不同的领导,着力点要有所不同?
作者 朱志明
出处 《销售与市场(中国商贸)》 北大核心 2006年第12期68-69,4,共2页 China Business & Trade
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