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产品衰退期的“更新、收割和退出” 被引量:1

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摘要 从2004年下半年开始,全球所有的品牌CRT背投销售逐月递减,唯独日立每一个月的环比和同比有增加,平均每月销售6000-7000台左右,增长一直维持到2006年的1月份,截至2006年5月,日立占据了CRT背投近30%的市场份额。与一般削价退市不同的是,日立坚持研发推出一系列符合国家高清标准的CRT高清数字背投电视,这些高附加值的CRT背投产品仍然在源源不断地为日立贡献高利润。
作者 刘晓希
出处 《21世纪商业评论》 2006年第12期56-57,共2页 21st Century Business Review
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