摘要
我想说两个观点,一是企业要打造名牌,首先就必须有市场,为此建材企业在打造名牌的的问题上应有所检讨与反思。为什么这么说呢?中国是目前国际上最大的建筑、建设市场,全世界50%-60%的建设工程任务落在中国,这对中国的建材企业来说,是不可多得的大好机遇。只要稍加研究就可发现,凡是进入中国的国际建材名牌企业,都是在几十年前就打造出来的,都是再国外市场发展很快的时期打造出来的。而现在,世界上最大的市场、最具发展活力的市场在中国,所以这些名牌企业又来到中国,在中国进一步发展他们的品牌。反而,中国的建材企业面对很好的市场机会,品牌培育本有着很肥沃的土壤,却没有培育出一个世界响当当的建材名牌,难道这不值得我们检讨与反思吗?第二个观点是,打造名牌靠的是市场的认知,建材企业打造名牌,应更多地考虑用户的需求。从应用的角度上讲,建材是原材料、半成品,是不直接面对消费者的,建材品牌的认知靠的是设计单位、开发商、建设单位。因此,建材品牌的培育,应更多地关注设计单位、开发商、建设单位的需求,更多地倾听来自建材行业以外的声音。
出处
《中国建材》
北大核心
2006年第11期28-28,共1页
China Building Materials