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富川“三变”
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摘要
一个用手工绕电线圈的作坊式工厂,经过10年的打拼,成了拥有从德国、美国、日本进口的先进设备,跻身国内生产摩托车电装品和齿轮前三名,固定资产上亿元的重庆富川电装品有限公司。 作为民营企业,是什么促使他们发展如此神速?公司董事长傅传明一语中的:企业党组织围绕生产目标,走好“二步棋”,实现“三个转变”,助推了企业跨越式发展。
作者
杨彬
杨建碧
出处
《当代党员》
2006年第12期48-49,共2页
关键词
“三个转变”
民营企业
企业党组织
跨越式发展
固定资产
生产目标
摩托车
董事长
分类号
F426.4 [经济管理—产业经济]
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当代党员
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