浅谈工程项目成本管理与控制

笔者根据施工管理过程中的实际,强调搞好工程项目成本预测的重要性,就确定成本控制目标提出了有效的方法,对成本控制目标执行过程中的管理内容及管理方法进行了阐述。工程项目成本的管理与控制就是要加强业内管理,合理控制人工、材料、机械费用,向工程质量、安全、工期要效益。