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浅析企业执行力 被引量:3

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摘要 一、关于执行力的理解 “执行力”一词是近年来提出来的,对于其内涵,人们从不同的角度有不同的理解。所谓执行力(Executive Ability)就是将战略规划落到实处,是一门如何完成任务的学问。它是一种由企业领导者发起并最先掌握,继而带动整个组织形成的一种战略执行能力。执行力就是要求员工按质按量完成自己的工作任务,执行力就是核心员工的执行力,执行力就是要排除官僚主义的作风,执行力就是要坚持一丝不苟。
作者 苏敬
出处 《中外企业家》 2006年第11期44-46,共3页 Chinese and Foreign Entrepreneurs
  • 相关文献

同被引文献5

  • 1吕国荣.决定执行力的49个细节[M].北京:企业管理出版社,2004.
  • 2博西迪(Bossidy,L.),查兰(Charan,R.).执行--如何完成任务的学问[M].刘祥亚等译.北京:机械工业出版社,2007.
  • 3赵民,林海峰,刘海梅.竞争四力:诀策力、领导力、管理力、执行力[M].北京:人民邮电出版社,2006.
  • 4博西迪(Bossidy,L.),查兰(Charan,R.).执行--如何完成任务的学问[M].刘祥亚,等译.北京:机械工业出版社,2007.
  • 5陈启荣.浅谈如何提高企业制度执行力[J].当代石油石化,2010,18(8):7-11. 被引量:3

引证文献3

二级引证文献2

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