如何做好国际工程项目签约谈判——中国土木工程集团公司副总经理袁立先生访谈

随着实施国际工程经验的积累、业务的扩展、语言问题的不断解决和管理层次的提高，中国公司已经具有实施大型项目、特大型项目的实力，有些工程的组织和质量很出色，但亏损和效益低也屡见不鲜。因为，中国公司在对外承包工程中大多负担了较多的风险，牺牲或影响了可能的效益。国际工程的风险是不可避免的，但应由合同双方合理地分担。这个分担的准绳和保障就是合同。