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推动资源有效整合 服务国药战略目标——记国药控股有限公司财务总监吴爱民

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摘要 获奖理由 在财务总监吴爱民的积极推动下,从关注企业价值最大化的要求出发,通过积极探索医药分销企业跨地区、跨所有制的兼并和重组方法,提高产业集中度,将中国医药集团的优势充分发挥出来。在这一伟大实践中,实现了财务管理在整合国内医药流通网络、打造医约行业中国药品第一分销品牌和服务公司长期发展战略目标中的重要作用。为国药控股有限公司的迅速崛起和品牌的建立作出了突出贡献。
出处 《中国总会计师》 2006年第11期72-73,共2页 China Chief Financial Officer
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