摘要
股份有限公司组织变革具有必然性,它是一种外在法律压力下,公司通过对自己的内在组织机构和组织制度等进行的一种有意识的调整和改进。但是,公司上市时的组织结构变革是有困难的。这种困难性,主要是因为组织结构变革的渐进性、内外变革因素的不平衡性、外部压力的价值性和内在素质的条件性等。在我国,公司上市时的个体组织结构变革限制,是整个股份有限公司组织机构变革的结构性根源。所以,在完成股份有限公司组织结构变革的过程中,应当特别关注管理者管理功能变革,以及管理者个体管理行为的知识化,使整个股份有限公司的组织结构变革能够顺利完成。
出处
《经济体制改革》
CSSCI
北大核心
2006年第6期44-47,共4页
Reform of Economic System