摘要
掌握渠道者才能成为市场赢家。樱花早在1998年就通过研究认为未来的渠道会呈现多元化的趋势。那么什么样的渠道更适合樱花的定位呢？樱花一直认为燃气灶，油烟机、燃气热水器属于厨卫设备产品．而非家电产品，所以相对来讲，更应该重视建材渠道，同时应该构筑厨卫专业渠道．这就是樱花最初设想的专卖店雏形。于是，樱花从1998年开始在南通开设第家专卖店。通过近10年的发展，樱花通过这个专卖店渠道与消费者的沟通构筑了樱花的品牌价值，同时专卖店渠道也成为渠道多元化中一个更重要的成份，且在目前渠道的改革、谈判中使樱花更主动。
