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制服制造商——平衡记分卡缝出的成功
Uniform Maker Sews Up Success With Scorecard
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摘要
平衡记分卡(BSC)可以帮助组织关注战略和测量效率。通过将不同方面的业务和关键要素及职能联系在一起,平衡记分卡方法可以帮助找到有价值的建议和方案。一家制造商通过实施平衡记分卡,克服了因业务迅速扩张带来的障碍。
作者
高斯.戈登
张孔峰
出处
《中国质量》
2006年第12期59-61,共3页
China Quality
关键词
平衡记分卡(BSC)
制造商
制服
业务
职能
分类号
F406 [经济管理—产业经济]
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中国质量
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