建立学习型团队发挥《冶金财会》在企业管理中的作用

鞍钢是从计划经济走出来的特大型钢铁企业，过去的财务管理模式、思维方式已不适应市场经济发展的需要。“九五”以来，为彻底改变老企业的落后面貌，在激烈的市场竞争中赢得主动，通过“三改一加强”，特别是在企业管理要以财务管理为中心思想指导下，大力推进自主创新，企业综合竞争力得到显著提升，实现了跨越式发展。2005年生产铁1250．74万吨、钢1190．16万吨、钢材1103．77万吨，分别比1995年增加了450．2万吨、377．1万吨和585．83万吨，实现销售收入650亿元，税金78亿元，实现利润100亿元，与1995年比，销售收入增加2．49亿元，利润增加30．63亿元，上缴税金增长3．7倍。