摘要
目前企业普遍遇到的问题是员工忠诚度降低,这使得企业在留住人才上遇到一定的难题。员工离职的主要原因是薪资待遇问题。作为人力资源工作人员,常常会遇到巧妇难为无米之炊的状况:老板要求的薪资增幅是一定的,而某些岗位的市场价值却已经远远超出目前在企业中的价值。这带给我们的思考就是:如何在激烈的竞争条件下,创造性地开发薪酬体系,降低员工的不公平感,进而提高其忠诚度。研究表明,通过进行科学的岗位评价,有利于设计出体现效率又兼顾公平的薪酬体系。
出处
《北京市计划劳动管理干部学院学报》
2006年第4期24-26,共3页
Journal of Beijing Institute of Planning Labour Administration