隐约成形中的巨人

新兴市场中的公司，必须从三种策略中做出选择，以便在国内外竞争中取胜。新兴巨人通常会避免硬碰硬地和外国公司竞争，而是专注于利基市场，进而增强既有的长处，获得长远的发展。许多新兴市场公司同时兼顾了客户的特殊需求及本土化经营生态。本文利用区分成四个层级的市场金字塔理论，分析跨国企业如何在发展中国建立世界级的公司。