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中小经销商转型需过“团队打造”关

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摘要 在竞争激烈的酒水行业,中小经销商经常抱怨自己比别人活得累,一年365天,每天从早到晚部在奔波忙碌——进货、找下级分销商、与商场谈判、到各终端店巡店…为什么会累呢?因为这些经销商还没有改变以前一个人包打天下的管理模式,当业务量增加,新业务出现,必须考虑分工的要求。此刻,一个问题摆在中小经销商的面前,如何打造一支优秀的作战团队,完成自己的转型。
作者 范占中
出处 《新食品》 2006年第24期62-62,共1页 New Food
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