摘要
施工企业,特别是建筑施工企业,面临日趋激烈的市场竞争,以及高额垫资、长期拖欠工程款、低价承揽工程等不良发展业态。本文提出建立以成本控制为核心的施工企业内部管理机制,以应对施工企业面临的不利经济生态。作者以全员成本控制意识、合同管理、施工现场成本管理、工程质量管理、工程财务管理等五个方面,勾划出以成本控制为核心的施工企业内部管理机制的总体构架,以期与同行共同探讨施工企业走出市场困境的快速发展之路。
出处
《照明工程学报》
2006年第B04期57-58,共2页
China Illuminating Engineering Journal