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项目管理在财产险公司的应用

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摘要 目前,一些财产险公司存在战略举措管理执行力不强等问题,在日常运营管理体系中,导入项目管理体系.按照项目管理流程对财产险公司战略举措实施项目管理,能够有效提升财产险公司的执行力和管理效率。财产险公司建立项目管理体系的关键点是:明确项目管理的范围、组建高效的项目管理团队、建立项目管理信息系统、严格项目管理流程、加强项目管理知识培训。 Currently there exists some problems such as weak enforcement of strategic measures in property & casualty insurance companies. Introducing the project management system into the routine operational system, and managing strategic measures as a project according to project management procedures, will effectively enhance enforcement and managerial efficiencies of property & casualty insurance companies. The key points for property & casualty insurance companies to set up a project management system are: clearly defining the scope of project management, setting up high efficient project management team, creating project management information system, incorporating a strict project management procedure, and strengthening project management training.
作者 马如平
出处 《保险研究》 CSSCI 北大核心 2006年第11期71-73,共3页 Insurance Studies
关键词 项目管理 管理效率 战略举措管理 project management managerial efficiencies strategic measure management
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参考文献4

  • 1唐运祥.中国非寿险市场发展研究报告(2003)[M].北京:中国经济出版社,2004.
  • 2蔡金勇.组织级项目管理-天士力ERP的成功之路[J/OL].网络论文,2006.
  • 3杨广学,廖延辉,张洪亮.电信运营企业实施项目管理的思考[J/OL].网络论文,2005.
  • 4张保军,梁炎.谈项目管理在银行卡业务中的应用[J/OL].网络论文,2006.

共引文献1

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