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地勘企业内部推行模拟股份制的思考
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摘要
随着国家对地勘行业的政策调整,地勘项目已相继市场化,如何深化地勘企业改革,进一步探索地勘企业的体制、技术和管理创新,积极推行股份制,发展混合所有制经济、实行投资主体多元化,是地勘企业发展面临的重要课题。
作者
安海英
兰绍芬
机构地区
内蒙古地勘局
内蒙古电子信息职业技术学院
出处
《北方经济(学术版)》
2006年第12期19-19,共1页
Northern Economy
关键词
模拟股份制
企业内部
混合所有制经济
投资主体多元化
地勘行业
企业改革
地勘企业
管理创新
分类号
F279.241 [经济管理—企业管理]
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1
赵仕兵,吴开雅.
降低国有企业改制成本的思考[J]
.经济体制改革,1998(S2):89-90.
被引量:1
2
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3
吴开雅,崔漩.
“模拟股份制”——国有企业改革新探索[J]
.中外管理,1997(3):27-30.
4
吴开雅,崔漩.
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5
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6
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7
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8
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9
崔漩,吴开雅.
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10
孙立国,崔漩.
实行模拟股份制员工分红突破工资总额怎么办[J]
.中外管理,1998(5):21-22.
北方经济(学术版)
2006年 第12期
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